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互动、交流、共享、推进 集团董事长赵会宁开题授课

来源:河北建设投资集团 日期:2013-11-22 17:07:00

互动、交流、共享、推进

集团董事长赵会宁开题授课

1121,集团企业国际会议厅座无虚席,集团企业董事长、党委书记赵会宁作题为《集团未来战略分析——互动、交流、共享、推进》的授课,对我省当前发展环境、集团未来战略构想以及平台战略对集团的关键作用进行深刻剖析。

赵会宁以二十个问题拉开授课序幕,问题涉及政治、经济、社会等不同领域。赵会宁指出,大家处在一个快速变化的时代,集团正处于改革发展的关键期,大家必须坚持不断学习,更新固有理念,避免盲从和近视眼,避免“土豪式”、“泥腿子式”的决策,更加注重“市场化、标准化、国际化”。

在谈到我省当前的发展环境时,赵会宁以详实的数据、真实的例证与准确的分析,从国土面积、能源消耗量、人口、碳排放量等几个方面进行对比论证,阐述我省环境治理的倒逼机制,以及我省产业结构调整与优化的策略。他指出,我省能源结构呈现“一煤独大”的局面,不解决产业结构问题,治理污染只能是“水中月、镜中花”,调整产业结构迫在眉睫。

通过对外部形势的深入分析,赵会宁指出,大家面临着一个不断替代的时代,所有传统产业都在受信息浪潮的影响。大家要正视变化,应对变化,驾驭变化。董事长以微信、淘宝网、诺基亚、SONY、GOOGLE等企业的成败为例,强调了信息化平台的关键作用,对美高美高国际娱乐能源、新天、水务、交通和燃料、金融服务业、城镇化等板块进行深入剖析,并对未来发展指明方向。

赵会宁强调,平台战略已经成为未来十年的主流,集团企业必须紧紧跟上时代步伐,深入将信息化平台与集团各板块紧密融合,提升各板块的核心竞争力。以信息化为手段,始终将金融、战略、科技、社会作为研究重点,避免可能出现的“经验近视眼、金融近视眼、土豪近视眼”。一要向前看,主动前瞻的进行战略管理;二要在“波特五力模型”的基础上,在专业常识、人才积累、技术应用、行业竞争者、替代产品等五方面对企业做出科学理性的判断;三是要保证资金的高效运转,确保股东权益最大化;四是要强化资本的成本意识,确保EVAROEROA等指标的先进性;五是深入研判十八届三中全会后市场走势,抢占市场先机。

集团企业总经理刘铮在课后的讲话中指出,董事长的讲座数据详细、逻辑清晰、层层推进,具有实战性、前瞻性和极强的针对性,集团本部各部门和各系统企业要结合十八届三中全会精神的学习与本单位和个人实际情况,对董事长讲座认真组织好学习和交流。

集团在石领导班子成员、集团各部门、直管企业全体人员参加授课。

(集团办公室 人力资源部 企业学问部供稿)



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