简体中文|English

搜索

当前位置:集团美高美高国际娱乐 - 集团要闻 - 正文内容

EVA增幅和ROE行业对标成为集团系统企业工资总额挂钩指标

来源:河北建设投资集团 日期:2013-11-21 17:51:00

1120,集团企业召开系统企业2012年度工资总额清算暨2013年度工资总额调控视频会议。会议传达了省国资委考核分配工作有关精神,正式启动实施集团新的工资管控体系,并全面部署工资清算工作。集团企业总经理刘铮、党委常委曹欣出席会议并作重要讲话。

刘铮在会议讲话中指出,当前集团企业正处于战略转型、管理体系变革、机制创新的关键时期,要充分发挥业绩考核工作的价值引导作用,强化薪酬与全员经营业绩考核联动,体现“业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降”;要将三年滚动规划纳入考核、增加EVA在考核中的权重等新的市场化理念,今后凡是经济增加值为负的企业,考核结果原则上不得进入A级。

曹欣表示,要强化对EVA的理解和认识,完善以EVA为核心的考核指标体系。要建立以价值分析为基础的诊断体系,评价运营体系中影响EVA的关键驱动要素,不断提升经营管理水平。要将EVA理念引入到新项目优选、存量资产退出、筹资活动等所有经营管理领域,强化成本意识、风险管理意识,提高资本运营效率。并要求各企业加强工资总额管理,规范收入分配秩序。

为发挥薪酬管理导向作用,构建符合集团战略管控要求的薪酬管理体系,从2013年开始,集团系统企业工资总额管理作出重大调整。一是改变以往集团管控至三级企业模式,根据充分授权原则,集团仅管控至二级企业合并工资总额,二级企业负责在三级企业和托管企业分配工资指标;二是改变以往ROE、利润减亏挂钩指标,为促进企业创造利润,提升市场竞争力,实行EVA增幅和ROE行业对标进步挂钩指标,其中EVA指标权重达到60%;三是建立挂钩指标和人均收入的二维多分档矩阵设计;四是增加否定指标,未实现国有资本保值增值的,不得提取新增效益工资。

参加主会场会议的有各直管企业和驻石企业薪酬工作主管副总经理,以及人力资源、财务部门相关人员,其它系统企业在分会场参会。

(考核评价部供稿)



集团美高美高国际娱乐|关于美高美高国际娱乐|联系大家

版权所有 ? 2009-2017 美高美高国际娱乐 冀ICP备 07009092 号

建议浏览器版本为IE8及以上版本

XML 地图 | Sitemap 地图