简体中文|English

搜索

当前位置:集团美高美高国际娱乐 - 集团要闻 - 正文内容

集团企业召开工程管理会议

来源:河北建设投资集团 日期:2013-10-28 08:51:00

根据10月8日集团学习贯彻习大大总书记重要讲话精神暨集团第四季度工作会上,赵会宁董事长就进一步规范工程建设管理的重要指示,为推动各级管理人员转变理念,扎实做好工程建设和管理工作,10月23日,集团召开工程管理会议,集团总经理刘铮、副总经理成英谦、党委副书记杨洪池出席会议,集团相关职能部门、系统企业负责人参加会议。

集团工程管理部总经理赵丽红向会议作报告,总结了截止三季度末集团工程项目完成情况,前三季度管理工作实施情况,就提高计划管理水平、加强设计造价管理、规范建设程序、深化招标管理、提升专业化水平等提出了具体措施,明确了集团工程管理目标、思路、体系和各级企业管理界面,同时对下一阶段工程管理重点工作进行了部署。

会上,刘铮总经理作重要讲话。刘铮指出,当前是集团快速发展的关键时期,重大项目多,投资金额大,工程管理任务艰巨,要求各部门、各企业以增强“市场竞争意识;专业化、精细化管理意识;规范化、科学化意识”为抓手,切实转变理念。刘铮就提升工程管理水平提出八点具体要求:一是加强学习,学习先进项目管理经验与工程技术;二是加强协作,尤其是加强与顶级工程咨询企业的协作;三是努力提高技术水平与竞争力;四是健全管理体系,完善管理制度;五是建立集中管控有力、健康有序的管理机制,规范招标管理;六是加强工程建设质量安全的管理;七是加强监督监管,做好反腐倡廉工作;八是增强大局意识与服务意识。同时,刘铮强调,各单位要认真学习贯彻赵会宁董事长10月8日讲话精神,在今后的工作中进一步解放思想,以“理性美高美高国际娱乐、固正出新”核心价值观为指引,实现技术先进性与适用性的有效结合,使工程项目全生命周期效益最大化,提高增量资产质量、盈利能力,真正做到“转理念、强管理、促发展”,为集团进一步发展作出更大贡献。

最后,副总经理成英谦提出三点要求:一是要认真查找自身存在的问题和差距,制定整改措施,履行好集团管控要求,提高管理水平和项目建设质量;二是要做好2014年度工程建设计划编制工作,以科学严谨的态度制定既有可行性又有激励性的计划,合理安排好明年的各项工作;三是要加快推进项目建设,做好安全、质量管理,全面完成年度计划。

(集团办公室 党群工作部 供稿)



集团美高美高国际娱乐|关于美高美高国际娱乐|联系大家

版权所有 ? 2009-2017 美高美高国际娱乐 冀ICP备 07009092 号

建议浏览器版本为IE8及以上版本

XML 地图 | Sitemap 地图