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企业系统2009年度财务工作会议圆满结束

来源:河北建设投资集团 日期:2009-05-15 11:34:00
为了总结企业系统财务管理经验,安排部署集团财务工作,积极应对金融危机的影响,推动集团持续、健康发展,总企业根据年初工作安排,于2009年5月13-14日在国宾酒店召开了2009年度财务工作会议。各直管子企业、控股子企业及部分参股企业共44户企业的总会计师(主管财务副总经理)和财务经理参加了会议。

  财务工作会议上总结讨论了2008年度集团财务工作;通报了08年决算编制与审计情况、2009年预算情况、财务报表的编制与上报情况;听取了各单位工作汇报,讨论交流财务工作中存在的问题;表彰了先进;部署了2009年度集团财务工作。根据集团财务管理和集团投融资的需要,本次会议还特别邀请了两位专家对参会人员开展讲座,一是邀请南开大学教授讲解集团财务管理中应注意的问题;二是邀请招商银行总行的投融资专家讲解在当前宏观经济形势下企业的投融资策略。

  会议上,总企业袁雁鸣副总会计师作了《加强集团财务统一管理 提高整体财务水平 打造集团财务管理体系》的报告。该报告从多个方面对集团2008年的各项财务管理工作经验进行了全面总结,指出集团财务工作在内外部形势非常困难的形势下,积极采取有效措施,强化预算管理和资金管理,保障了资金链条的平稳运行,圆满地完成了各项考核指标。同时,报告客观地指出了当前财务工作面临的利润急速下滑、经营形势严峻、集团化管理尚未到位、资金管理重视不够等问题,希翼大家再接再厉,统一思想、树立集团一盘棋意识,扎实工作,为全面打造具有美高美高国际娱乐特色的集团财务管理体系做出更大的贡献。

  会议上,总企业高栋章总会计师作了《坚定信心沉着应对 苦练内功稳健经营 确保集团持续稳定健康发展》的重要讲话。高总讲话中着重分析了企业当前所面临的严峻复杂的外部宏观经济形势和企业内部的经营压力,指出在实际工作中大家既要看到经济社会发展的有利条件和积极因素,坚定做好各项工作的信心,又要充分估计面临形势的严峻性和复杂性,“决不能盲目乐观、掉以轻心,宁可把困难和风险看得重一些,把应对危机的时间估计得长一些,把政策举措准备得充分一些。”高总讲话结合外部形势和企业实际,对2009年财务工作进行了全面部署,强调指出2009年集团财务工作的总体要求是:以政策研究引导财务决策,密切跟踪国家政策变化,提高决策的科学性、前瞻性和敏锐性;加强财务管控,提升集团化财务管理水平;以财务分析引导经营活动,对短期困难和长期发展趋势进行综合和深入的分析;以技术创新防范财务风险,结合宏观政策和经营形势的变化,在资金集中管理、预算成本控制、财务风险防范上创新思维,拓展思路;加强降本增效,努力开源节流,稳定和提高经济效益。只要大家不动摇、不懈怠,以集团发展为核心,就一定能挺过难关,共创企业良好的未来。

  本次财务工作会议内容丰富,求真务实,达到了交流经验,沟通信息,统一思想,明确任务的目的。




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