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创新劳动竞赛形式 全面提升职工技能 兴泰发电企业工会以“对标增效”劳动竞赛打造高素质职工队伍

来源:河北建设投资集团 日期:2014-12-16 15:23:47
作为河北南网的主力发电企业之一,近年来兴泰发电企业响应国家环保政策,先后关停了8台共计994MW机组,富余出来的员工和骨干力量被分流到其他新建电厂,企业内部造成严重的人员流失,人才结构性短缺矛盾突显,人员技术力量亟待提高,为此,企业通过各种形式不断加大培训力度,提高员工的技术水平。今年以来,企业工会紧紧抓住两台300MW机组150余天A级检修的机会,围绕企业“强对标、促规范、节能降耗、提质增效”的目标,先后在#10、#11机组A级检修中开展了“对标增效,六比六促” 和“对标增效,五比一争”劳动竞赛活动。参赛人数达1500余人次,占参检人员的100%;各专业比赛项目共计120余项,优胜个人123个,宣传报道稿件300余篇,属历年来最多。
围绕企业中心工作 组织开展劳动竞赛
作为国有发电企业,兴泰发电企业面对市场经济竞争日趋激烈的新形势,特别是在企业机组关停,人员分流后,在人员结构性短缺的矛盾凸显的情况下,如何激发职工的创造热情、凝聚职工的攻坚干劲、推动企业科学发展,已成为企业的一项新课题,而广泛深入开展好全员的劳动竞赛正是解决这一问题的重要抓手。为此,企业工会把实现企业和职工双赢作为开展劳动竞赛的宗旨,使劳动竞赛成为推动企业科学发展的有效抓手,成为职工展示才华、创造业绩的舞台。
今年4月份以来,企业先后对两台300MW机组进行A级检修,工期长,任务重,技改项目多。企业工会紧紧抓住这长达150余天的A级检修,针对10号机组开展了“对标增效,六比六促”劳动竞赛活动。 即:比安全,促生产;比质量,促对标;比文明,促标准;比创新,促赶超;比技能,促学习;比降耗,促增效;围绕11号机组开展了 “对标增效,五比一争”劳动竞赛活动。即:比安全生产;比技术创新;比检修质量;比检修进度;比科学管理;争当优秀员工。为确保竞赛活动切实取得预期效果,企业工会成立了以工会主席为组长的劳动竞赛领导小组,负责竞赛活动的组织及评选工作,同时制定下发了针对性及操作性强的劳动竞赛活动方案,并确定在机、电、炉、热、修缮、运行6个基层工会开展双机大修 “对标增效”劳动竞赛。以降耗增效、精细管理、素质提升为目标,做到竞赛项目有针对性、方案有操作性、兑现有激励性、结果有推广性。
在历时68天的#10机组A级检修和 80余天的#11机组A级检修中,为保证劳动竞赛的不断线,企业工会组织召开了劳动竞赛专题座谈会。工会主席焦永权亲自带队到各基层工会调研,征集、挖掘基层针对劳动竞赛的一些好的意见和建议,充实完善到劳动竞赛活动方案中,使方案更切合实际,更具可操作性。同时,焦永权强调竞赛活动要培训、竞赛相结合,根据自身实际情况,在班、组及个人之间竞赛的同时,积极探索、增加一些与自己比、与过去的经验比、与标准比的对标竞赛模式,促进大家共同提高,及时总结经验,固化竞赛形式,同时要把技术骨干的作业技能以影像资料的形式保存下来,既能督促技术骨干力量更加进步,同时也可作为将来培训课件及培训教材使用。
在竞赛活动中,企业工会结合机组检修进度,抓好重点项目、重点岗位,重要环节,积极营造出浓厚的比、学、赶、帮、超的氛围,激发了职工学业务、学技术的热情,使竞赛活动成为推动重点任务完成的强大动力,推动企业挖潜增效、增收节支、技术革新、优化指标等一系列工作中,以争先进、当排头、破难题的创新精神,推动企业实现科学发展
以形式多样的竞赛形式 提升职工队伍素质
在此次检修中,企业劳动竞赛领导小组深入到检修现场引导劳动竞赛活动;各基层工会结合检修进程及重点环节、重点项目开展“对标增效,六比六促”活动以及形式多样的小型作业现场技术比赛竞赛,快速提升各层次职工的专业技术水平和岗位胜任能力,以缓解企业人多人才结构性短缺的矛盾
电气分企业开展了DCS改造配盘接线;6KV ZN653AH3开关检修与故障处理; 380V母线绝缘直阻测试与故障查找;低压电机解体检修等10余项比赛;汽机分企业采用组与组之间的竞赛形式开展了推力瓦块刮研、电磁阀检修、密封油泵对轮找中心及主汽再热管道打磨探伤等竞赛项目;锅炉分企业为“双机大会战”度身定做了以《“反三违、除隐患、保安全”活动方案》为主要依据的“十条禁令”,全面开展“优秀摊点”及“每周一星”劳动竞赛评比活动,并开通“微信”群及时发现检修现场以及竞赛现场的设备缺陷、定置违章、操作不规范等行为,伴随着图片信息一条一条出现在A检现场每位员工的手机屏幕上。当看到微信的内容属于自己所在班组的管辖范畴时,他们便在第一时间落实整改,督促实行;热控分企业针对每一项工作开展危险源辨识,并通过小现场技术比赛, “将每一次消缺工作当作一次培训、将每一项独立检修当作一次培训”的理念,达到培训基本功在岗位上训练、培训效果在岗位上验证的目的;特别是锅炉风烟系统改造,影响到CEMS设备需移位及一次管路、探测部分更改,为了节省成本,班组将带温度补偿的测量管路仔细拆除、从新敷设,再移位回装。仅此一项就节约成本近6000元。炉侧后墙下层右侧二次风实行器损坏,班组找旧的实行器变速箱进行装配,节省资金近万元。修缮分企业积极修旧利废、物尽其用,降低设备成本,进行设备小革新、小改进。本着“应修必修,修必修好”的原则,共完成机加工件2800件、电动葫芦消缺51项、电梯消缺36项、热处理16道焊口、氟空调消缺及维护258项、溴化锂主机、管道系统及终端风机消缺及维护162项、1——#9热泵消缺、维护及换热管清洗37项。
激励机制灵活多样劳动竞赛突显效果
为使劳动竞赛活动真正起到调动职工积极性的作用,企业工会要求各基层工会开展的每一项小现场作业比赛、技术比武、岗位练兵等,均在本部门内部及时张榜公布比赛结果,确保评比结果公平公正公开,并及时公示结果、兑现奖励,极大地提高了职工参与劳动竞赛活动的热情,同时,也给大修现场注入了一针强心剂,避免了在漫长的检修工期中,职工产生的疲倦情绪。
为了鼓励先进、激励后者,企业工会为优胜集体和优胜个人及时发放物质奖励的同时,颁发荣誉证书,制作了劳动竞赛优胜个人荣誉展板,摆放在机组检修现场,以此,激励检修员工以更加饱满的热情投入检修工作中,全力做好对标增效工作,不断提高检修水平。
通过对标增效竞赛活动,员工的保护意识不断增强 ,员工培训和实际检修环节更贴近,现场文明作业、规范作业、定置摆放以及比赛过程、检修工艺、评委打分都更加规范严谨,特别是锅炉分企业的微信群及时提醒检修人员改进工作方式方法,使劳动竞赛融入到检修的每个过程和环节,在促进了安全生产,提高了检修效率的同时,机组主要技术经济指标不断好转。
通过不断深化劳动竞赛的内涵,扩大外延,企业工会努力创新劳动竞赛形式和内容,引导职工不断提高创新意识和创新能力,达到以竞赛促管理、以竞赛提素质、以竞赛促效益、以竞赛育人才的目的。近年来,企业涌现出大量的优秀人才,企业员工路延洲被评为邢台市 “金牌工人”;锅炉高压焊工班班长武桂斌多次在省级以上的技术比赛中夺魁,并先后获得“河北省技术能手”和“河北省(工种)技术状元”称号,并被授予“河北省五一奖章”及河北省首届能工巧匠荣誉称号,并被评为邢台市首届“金牌工人”称号,在他的带领下先后开发了5项新技术,攻克4项焊接难题,他所带领的班组被省总工会、省科技厅、省职工技协联合命名为“武桂彬熔智焊接创新工作室”。
(兴泰发电企业 李红欣 袁梅存 供稿)


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