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沧州供排水集团绩效考核工作再上新台阶
来源: 日期:2016-05-26 18:23:09 阅读:

为进一步科学、准确地落实绩效考核管理工作,有效解决日常工作中存在的“懒、拖、推”的工作作风,提升全体干部员工的工作积极性,形成强有力的激励和约束机制,沧州供排水集团着力推进绩效考核管理改革创新,以考核促各项工作提升。

一是注重考核的合理性。将岗位绩效考评与月度、年度目标责任制考核有机结合起来,统筹运用考核的指标、方法和结果,确保兼容。将绩效考评结果与员工个人经济利益挂钩,实行经济激励与精神激励相结合的考核方式,以此调动干部职工的工作积极性和主动性。

二是注重考核的科学性。在严格实行上级部门绩效考核相关规定的同时,结合实际,重新梳理和完善各部室及分子企业的岗位工作职责及管理流程,以提高绩效考核的准确性。坚持“客观公正、简便有效、便于操作”的考评原则,实行“以季度为周期,日常考核和季度集中考核相结合,关键指标考核按季度进行”的考核办法。考核结果与员工绩效奖金挂钩。

三是注重考核的严肃性。加大绩效考核工作的日常监督检查,对各部室、各分子企业、基层生产一线的基础工作进行现场考核检查,并在季度经营分析会上将考核情况给予全面通报,真正发挥考核优劣,以此来激励企业各项工作的提升。

              (沧州供排水集团 韩冬 供稿)



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